這很不幸，但我們很少花時間來回顧我們的內容營銷計劃(如果我們有的話)。現在是一年的一半，現在是做這些小事的時候了，這可能會讓你的年終結果有很大的不同。

浪費內容說明

下面的技巧并沒有特別的順序，因為它們都很值得用某種方式來表達:

做一個用戶查詢:可能是時候查看您的訂閱數據庫，以反對您的客戶數據庫。你發現那些訂閱你的內容的客戶和那些不訂閱的客戶之間有什么區別嗎?他們購買更多嗎?他們保持更長時間嗎?

在你的編輯日歷中添加結果:在你所使用的任何編輯日歷系統中，添加一個列來描述期望的結果——也就是。,讀者/觀眾/聽眾/參與者應該得到的內容。這些內容如何在某種程度上改善他們的生活或工作?當你的內容被分配和創建的時候，經常引用它。

添加一個“from-blog-to-what ?在你的編輯日歷上:我們大多數人都有博客，但是你如何重新利用博客內容來擴展它的價值呢?作為你的編輯日歷的一部分，添加一個部分:“從博客到什么?””——即。這篇博文還能有什么其他內容呢?也許是電子書還是白紙?也許一個播客或研究報告…甚至一個小車間。這樣做可以解決你的許多內容重新定位的挑戰。(只有fyi，我用這個策略寫了我的上一本書，Epic Content Marketing。許多博客文章都被策略性地創建，以填補章節的空白。

檢查您的unsubscribe報告:首先，您是否在詢問為什么訂閱用戶取消訂閱?如果你是，你看到的最常見的原因是什么?你可以考慮聯系一些已經選擇退出的讀者，和他們聊一聊，看看你能做得更好。與當前的訂閱者交談也是一個好主意。

每個月至少與一個銷售人員交談:你可能會創造大量的營銷材料，以幫助銷售，但你從來沒有和銷售團隊的成員交談，作為這個過程的一部分。從客戶的挑戰角度來詢問銷售情況。他們是否看到了你創造的內容的價值?如果可以的話，跟你的銷售人員打個電話。如果你想真正創造一種與銷售的關系，你需要和他們一起上路。

工作你的影響者名單:你是否有一個有影響的名單被確定(如果你的客戶不在你的網站上，你的客戶在網上閑逛)?如果你不這樣做，那就從10個列表開始，然后按4 -1- 1的策略工作。然后，將那些有影響力的人放入你的內容創造努力中，以增加分享和合作機會。

在各種移動設備上測試你的內容:你的網站內容響應嗎?它的功能正確嗎?如果在移動設備上訪問，它能清晰和連貫地查看嗎?你的電子郵件通訊怎么樣?如果你的回答是“不”，對于任何一個問題，可能是時候重新設計了。

檢查您的內容頁面，以調用action(CTAs):您發布的每一頁內容都有需要完成的工作。仔細檢查你的內容登錄頁面，以確保每個頁面都有一個特定的目的，以及一個幫助它實現的行動的調用。

查看你最流行的“常青”網頁:你的前10大常青網頁是什么?返回到每一個，并確保CTA是正確的，并檢查內容是否需要以某種方式更新。

刷新您的發行版“為什么?“清單:列出你的內容的所有發行來源(即:，郵件，Facebook，你的博客網站等等。然后放一個大的為什么?在頂部。列出原因(即:(業務用途)您正在該平臺上創建和分發內容。您可能不知道所有這些問題的答案，但至少您可以確定需要改進的通道，或者，也許，再看看您是否需要它們。

我已經參與在線出版超過15年了，我知道這些小小的改變讓我變得與眾不同。現在就拿一些這些，讓改變發生。

本文由重慶網站建設公司派臣科技收集于網絡并整理發布。